IMPUL’SANTE dans la Presse

« De toute façon, les salariés ne parleront pas. » Cette phrase, je l’entends régulièrement. Elle vient de dirigeants, de DRH, mais aussi parfois d’élus du CSE. Elle apparaît généralement lorsqu’une situation est déjà tendue : un signalement de harcèlement, un conflit qui s’enlise, une équipe qui ne parvient plus à travailler ensemble, des tensions difficiles à comprendre ou encore un climat social qui se dégrade. Une inquiétude revient alors : comment comprendre ce qui

Le désengagement n’est pas un simple irritant du quotidien. C’est un phénomène insidieux, qui fragilise silencieusement toute une organisation : performance en baisse, tensions qui s’installent, turnover qui augmente, initiatives qui s’essoufflent. Quand l’engagement décroche, ce n’est pas seulement une équipe qui ralentit : c’est tout le système qui perd en cohérence. Pourtant, la bonne nouvelle est réelle : avec des outils adaptés et un management mieux armé, votre culture interne peut redevenir un moteur

Dans un environnement professionnel en constante évolution, la posture du manager joue un rôle clé dans la réussite des projets et la motivation des équipes. Parmi les compétences managériales indispensables, la clarification occupe une place centrale. Trop souvent négligée ou considérée comme une évidence, elle conditionne pourtant la fluidité du travail, la qualité des résultats et l’engagement des collaborateurs. Clarifier ne signifie pas seulement donner des consignes précises. C’est avant tout un processus relationnel et

Dans un environnement professionnel de plus en plus exigeant, la souffrance au travail n’est plus un cas isolé. Fatigue chronique, perte de sens, conflits relationnels ou surcharge mentale : autant de signaux qui doivent alerter les entreprises… et tout particulièrement les managers.  Car souvent, ce sont eux qui sont en première ligne pour détecter les signaux faibles, recueillir la parole d’un collaborateur en difficulté, et initier les premières actions. Mais comment agir sans empiéter sur

L’absentéisme est bien plus qu’une simple donnée RH à surveiller. Lorsqu’un salarié multiplie les arrêts de travail ou s’absente de manière prolongée, cela révèle souvent un mal-être profond, un déséquilibre qu’il ne faut ni minimiser, ni ignorer.  Chez IMPUL’SANTE, cabinet de médiation à Vernon, nous sommes convaincus qu’il est possible de prévenir ces situations avant qu’elles ne s’aggravent, à condition d’en comprendre les causes réelles et d’agir avec les bons outils. Quand l’absence au travail

Dans un contexte de transformation rapide du monde du travail, les équipes sont de plus en plus composées de collaborateurs issus de plusieurs générations. Ce brassage d’expériences et de visions peut être une véritable richesse pour l’entreprise... à condition de savoir l’accompagner. Il est donc aujourd’hui essentiel de comprendre les mécanismes des tensions intergénérationnelles afin d’anticiper les risques, préserver la cohésion et maintenir un climat de travail serein et performant. Conflit intergénérationnel : de quoi

Les Risques Psychosociaux (RPS) constituent un enjeu majeur pour les entreprises.  Stress, surcharge mentale, tensions interpersonnelles… Ces facteurs nuisent non seulement à la santé des collaborateurs mais aussi à l’efficacité collective et à la compétitivité de l’organisation.  Pourtant, bien gérés, ils peuvent être transformés en opportunités d’amélioration du climat de travail et de la performance. C’est là qu’interviennent la formation et l’évaluation des RPS, des leviers complémentaires pour une stratégie RH efficace et durable. Pourquoi la

Dans le contexte économique et social actuel, où la pression et le stress semblent omniprésents, la santé mentale au travail est devenue une préoccupation majeure pour les entreprises soucieuses de leur pérennité et de leur responsabilité sociale. Selon l'Organisation Mondiale de la Santé, la santé mentale est un état de bien-être complet qui permet à l'individu de réaliser son potentiel, de faire face aux stress normaux de la vie, de travailler de manière productive et fructueuse, et d'apporter sa

Retour d’expérience du cabinet IMPUL’SANTE Les situations de harcèlement en entreprise peuvent avoir des conséquences lourdes, tant sur le plan humain qu’organisationnel. Aujourd’hui, nous vous partageons notre retour d’expérience. Crise RH : contexte de la demande Les élus du Comité Social et Économique (CSE) d’une entreprise ont sollicité notre cabinet pour enquêter sur une situation de harcèlement moral présumé. Une salariée, en souffrance depuis plusieurs mois, avait multiplié les arrêts maladie et rencontrait des difficultés à

Le harcèlement en milieu professionnel est une problématique de plus en plus visible et reconnue, tant au niveau humain que légal. Mais face à une accusation de harcèlement, que doit faire un employeur pour garantir la protection de ses collaborateurs et sa conformité aux obligations légales ? Le cabinet IMPUL’SANTE, en collaboration avec Cécile Gilbert, avocate associée au sein de la SELARL KBESTAN, répond à ces questions essentielles à travers un article détaillé co-écrit et publié dans le magazine de l’ANDRH,